Thi đua gắn với chăm lo người lao động

28/12 06:30
 

Phong trào Thi đua yêu nước và công tác khen thưởng trong công nhân, viên chức, lao động giai đoạn 2020 - 2025 đã ghi nhận nhiều tấm gương cá...

Phong trào Thi đua yêu nước và công tác khen thưởng trong công nhân, viên chức, lao động giai đoạn 2020 - 2025 đã ghi nhận nhiều tấm gương cá nhân và tập thể. Đây là những điển hình được nhân rộng với tinh thần thi đua luôn gắn với chăm lo người lao động.

Người cán bộ Công đoàn hết lòng vì lợi ích của người lao động

Một trong những cá nhân điển hình tiên tiến xuất sắc trong các phong trào thi đua là anh Ngô Trường Huy - Chủ tịch Công đoàn, Trưởng phòng Hành chính nhân sự Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức - Long An (Liên đoàn Lao động tỉnh Tây Ninh). Ông Huy từng được nhận Giải thưởng Nguyễn Văn Linh năm 2024. Có nhiều năm hoạt động Công đoàn nên anh Huy thấu hiểu sự vất vả, khó khăn của người lao động. Bởi vậy anh luôn chủ động và tích cực tham mưu chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho tài sản quý báu nhất của doanh nghiệp.

Ông Huy đã tham mưu, trình ý kiến và được lãnh đạo công ty thông qua việc xây dựng khu nhà ở cán bộ, công nhân viên năm 2012. Khu nhà ở tập thể chính thức đưa vào hoạt động với 38 phòng, mỗi phòng 14m2. Cán bộ nhân viên, công nhân chỉ chi trả các khoản tiền sinh hoạt như điện, nước...

Công ty không thu phí tiền trọ và ưu tiên các đối tượng như công nhân ở xa, vợ chồng cùng làm việc tại công ty. Ở Công ty, ông Huy là người không ngừng sáng tạo, luôn đổi mới và tìm tòi những giải pháp để nâng cao chất lượng sống cho người lao động. Một trong số đó là mô hình nhà võng.

Theo ông Huy, mô hình này được thực hiện để giúp công nhân có chỗ nghỉ ngơi sau giờ làm việc. Khi đi vào sử dụng, nhà võng được bố trí sau khu vực gửi xe của công ty với 2 dãy với 160 chiếc võng và trang bị thêm hệ thống quạt, máy nước nóng, lạnh.

Từ kinh nghiệm, trách nhiệm và tình cảm của một người cán bộ Công đoàn với người lao động, ông Huy chia sẻ: Có 2 yếu tố quan trọng để làm tốt công tác Công đoàn, đó là đam mê và gần gũi, thấu hiểu người lao động để tạo dựng được niềm tin. Công đoàn phải phát huy tốt vai trò cầu nối giữa người lao động với lãnh đạo, đồng thời bảo vệ quyền, lợi hợp pháp, chính đáng cũng như đề xuất những chính sách có lợi cho người lao động.

Kinh nghiệm tổ chức phong trào thi đua

Trao đổi kinh nghiệm tổ chức phong trào thi đua trên các công trình trọng điểm quốc gia của ngành Điện, ông Đỗ Đức Hùng - Ủy viên Ban chấp hành Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam - cho biết thi đua không chỉ là hoạt động khuyến khích, động viên phong trào mà còn là động lực quan trọng, là phương pháp quản lý và tổ chức hiệu quả nhằm nâng cao năng suất, chất lượng trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội.

Chính vì làm tốt điều này nên Công đoàn Điện lực Việt Nam là một trong những tập thể điển hình tiên tiến trong các phong trào thi đua. Trong những năm qua, ngành Điện được giao triển khai đồng thời nhiều dự án có ý nghĩa chiến lược đối với phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Nổi bật nhất, mang tính biểu tượng, Dự án Đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch (Quảng Bình) đến Phố Nối (Hưng Yên).

Đây là công trình có quy mô lớn nhất trong lịch sử ngành Điện về tổng chiều dài tuyến, số lượng vị trí móng cột, khối lượng thi công và mức độ phức tạp địa hình. Cùng với công trình này, cán bộ, đoàn viên, người lao động ngành Điện còn thực hiện nhiều công trình khác. Các công trình đều đã hoàn thành đúng và vượt tiến độ, trở thành điểm sáng của phong trào thi đua.

Có rất nhiều phong trào thi đua được tổ chức, triển khai trên các công trình. Qua đó huy động được sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị, chính quyền các địa phương, nhân dân trong vùng dự án và đặc biệt là tinh thần quyết tâm cao độ của đội ngũ người lao động.

Từ thực tế, ông Hùng đưa ra một số kinh nghiệm: Trước hết phong trào thi đua chỉ hiệu quả khi có sự vào cuộc mạnh mẽ, đồng bộ từ cấp ủy, lãnh đạo chuyên môn tới công đoàn các cấp. Chỉ đạo phải rõ mục tiêu, rõ lộ trình, rõ trách nhiệm.

Đặc biệt, ông Hùng nhấn mạnh: Các phong trào thi đua sẽ thực sự hiệu quả khi gắn với các mục tiêu cụ thể. Điển hình như phong trào thi đua Đường dây 500kV mạch 3, xây dựng các tiêu chí thi đua cụ thể như “Tiến độ nhanh nhất - Chất lượng tốt nhất - An toàn - tiết kiệm nhất - Chăm lo đời sống tốt nhất”.

Hay trong phong trào thi đua “Đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng các công trình trọng điểm của EVN năm 2025”, nội dung thi đua được cụ thể hóa bằng chủ đề “Ba tiên phong, Hai trách nhiệm”: Tiên phong trong cơ sở hạ tầng, Tiên phong hoàn thành tiến độ, Tiên phong vượt khó; Trách nhiệm đảm bảo chất lượng, Trách nhiệm tiết kiệm, chống lãng phí. Mục tiêu càng cụ thể, hiệu quả càng rõ nét.

Một kinh nghiệm nữa của Công đoàn Điện lực Việt Nam trong tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua là thi đua phải gắn với chăm lo đời sống người lao động. Tinh thần thi đua chỉ thật sự lan tỏa và bền vững khi người lao động cảm nhận được sự quan tâm thực chất đến điều kiện làm việc, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, ghi nhận công sức.

Trong các đợt thi đua trên các công trình trọng điểm vừa qua của ngành Điện, các cấp công đoàn trong toàn Tập đoàn đã tổ chức nhiều cuộc thăm hỏi, động viên công nhân lao động trên công trường, cải thiện điều kiện ăn ở, tiếp thêm sức mạnh tinh thần cho người lao động, giúp họ yên tâm công tác...

Ông Đỗ Đức Hùng - Ủy viên Ban Chấp hành Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam: Những kết quả từ phong trào thi đua trên các công trình trọng điểm của ngành Điện trong thời gian qua đã khẳng định khi mục tiêu rõ ràng, khi tinh thần đoàn kết được khơi dậy, khi người lao động được chăm lo thực chất và khi Công đoàn phát huy đúng vai trò - thì mọi khó khăn đều có thể vượt qua, mọi công trình đều có thể về đích vượt hoặc đúng tiến độ.

Đọc bài gốc tại đây.