Tầm nhìn

Phải đến World Cup 2026 thì thể thao Việt Nam mới coi là cú hích thực sự để thay đổi về tư duy trong cách thức tổ chức sự kiện,...

Nhiều năm qua, giới chuyên môn và truyền thông liên tục nhắc đến khái niệm “kinh tế thể thao” hay “tư duy concert” - đưa giải đấu vượt khỏi khuôn khổ thi đấu thuần túy để trở thành một sự kiện giải trí thương mại quy mô. Những mô hình thành công từ quốc tế được chắt lọc thành bài học, nhưng sự chuyển dịch trong tư duy quản lý diễn ra quá chậm chạp.

Trong các đề án, kế hoạch hay chủ trương vẫn thường có “tầm nhìn”, nhưng khi hành động thì cứ mãi cách làm cũ để rồi nhận về kết quả cũ. Chỉ đến khi chứng kiến tận mắt cái gọi là sportainment (kết hợp thể thao và giải trí) tại kỳ World Cup vừa qua, lãnh đạo ngành mới lên tiếng về sự thay đổi, mới băn khoăn “phải làm sao”.

Câu chuyện của ngành thể thao chỉ là một lát cắt của cuộc sống. Xã hội không thiếu những người chẳng phải xuất sắc nhất, cũng không sở hữu điều kiện tốt nhất, nhưng mỗi khi cơ hội xuất hiện, họ lại luôn là người đến trước. Ngược lại, có không ít người tài giỏi, chăm chỉ và hiểu biết nhưng suốt đời chỉ có thể bước theo con đường mà người khác đã cất công mở sẵn. Điều gì đã tạo nên sự khác biệt?

Cổ nhân nói, người đi trước thiên hạ chưa hẳn là người đi nhanh hơn thiên hạ. Điều khiến họ khác biệt là họ nhận ra sự thay đổi khi phần lớn mọi người vẫn còn tin rằng, mọi thứ sẽ mãi như cũ.

Phần lớn con người thường rơi vào cái bẫy của sự an toàn và thói quen. Chúng ta chỉ tin vào những gì đã hiển hiện rõ ràng trước mắt, chờ thời cuộc xoay chuyển xong xuôi mới bắt đầu học cách thích nghi. Đến khi vội vàng lao vào nắm lấy cơ hội mà tất cả đều đã thấy, lợi thế của người dẫn đầu đã không còn mà chỉ còn lại sự cạnh tranh.

Do đó, vấn đề của một cá nhân hay tổ chức không phải là chậm một bước chân, mà là chậm một bước trong nhận thức. Người đi trước nhìn thấy sớm hơn và chuẩn bị từ khi mọi thứ vẫn còn rất bình lặng.

Đọc bài gốc tại đây.