Nhật BảnToyota sẽ trả nhiều tiền hơn cho linh kiện nội địa để giúp các nhà cung cấp tăng lương, duy trì nguồn cung ổn định.
Các nhà hoạch định chính sách của Nhật Bản cho biết họ muốn thấy các công ty nhỏ tham gia cùng các công ty lớn hơn trong việc đưa ra mức tăng lương đáng kể trong các cuộc đàm phán lương hàng năm của năm nay.
Mạng lưới các nhà cung cấp phụ tùng trong nước của Toyota mở rộng tới khoảng 60.000 công ty và lập trường về các cuộc đàm phán hàng năm được coi là một chỉ báo cho các công ty Nhật Bản.
Một công nhân của Toyota tại dây chuyền sản xuất trong nhà máy Motomachi, Nhật Bản. Ảnh: Toyota
Người phát ngôn của Toyota cho biết phạm vi tăng giá phụ tùng sẽ được xác định theo từng trường hợp cụ thể. Một điểm tham chiếu sẽ là mức tăng lương hơn 6% mà nhóm công đoàn lớn nhất Nhật Bản Rengo đã tìm kiếm từ các công ty vừa và nhỏ.
Kết quả của các cuộc đàm phán lao động thường niên, bắt đầu vào tháng trước, sẽ được các nhà hoạch định chính sách và Ngân hàng Trung ương Nhật Bản theo dõi chặt chẽ.
Các công ty nhỏ hơn sử dụng khoảng 70% lao động của quốc gia này, và chi nhiều lợi nhuận hơn vào tiền lương so với các đối tác lớn hơn, một phần vì thấy khó chuyển chi phí lao động và vật liệu tăng sang cho khách hàng của mình.
Toyota đàm phán giá với các nhà cung cấp hai lần một năm. Hãng thường trang trải chi phí khi giá lao động tăng, nhưng nhiều năm nay, Toyota tập trung vào việc hỗ trợ tăng lương tại các công ty vừa và nhỏ.
Mỹ Anh (theo Reuters)